Halaman Data Jurnal
| Judul Jurnal | Pengaruh komunikasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan budaya organisasi sebagai variabel moderasi di Dinas Sosial Kota Lubuklinggau |
|---|---|
| Nama Lengkap | Anggi Tri Oktafia |
| Nama Pembimbing 1 | Herman Paleni SE., M. Si |
| Nama Pembimbing 2 | Hardi Mulyono ST., MM |
| Abstrak Jurnal | Masalah pada penelitian ini adalah pegawai dalam melaksanakan tugas yang diberikan atasan kurang maksimal dan masih kurangnya pegawai untuk berinovasi dalam pekerjaannya sehingga kurang bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan dan masih ada sebagian pegawai yang tidak tepat waktu dalam bekerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi sederhana, koefisien korelasi, uji t, dan moderasi. Pengujian hipotesis pertama yaitu variabel Komunikasi terhadap Kinerja menunjukan t hitung sebesar 3.577 > t tabel 2.048 dapat dikatakan bahwa Komunikasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja. Pengujian hipotesis kedua yaitu variabel Disipln Kerja terhadap Kinerja menunjukan t hitung sebesar 3.489 > t tabel 2.048 dapat dikatakan bahwa Komunikasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja. Pengujian hipotesis ketiga yaitu Komunikasi terhadap kinerja sebelum di moderasi sebesar R2=0,314, sedangkan ditambah dengan variabel moderasi Budaya Organisasi yaitu Komunikasi terhadap Kinerja dengan Budaya Organisasi sebagai variabel moderasi sebesar R2=0,556, maka dapat dikatakan memperkuat karena nilai koefisien korelasi meningkat. Pengujian hipotesis keempat yaitu Disiplin Kerja terhadap kinerja sebelum di moderasi sebesar R2=0,303, sedangkan ditambah dengan variabel moderasi Budaya Organisasi yaitu Disiolin Kerja terhadap Kinerja dengan Budaya Organisasi sebagai variabel moderasi sebesar R2=0,449, maka dapat dikatakan memperkuat karena nilai koefisien korelasi meningkat. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat diketahui bahwa Komunikasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi berpengaruh signifikan secara parsial dan simultan terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Sosial Kota Lubuklinggau. Kata Kunci : Komunikasi, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Kinerja |
| Daftar Pustaka | Alstono, Al. D., Turmudhi, Al., & Alstohalr. (n.d.). Pengalruh Motivalsi Kerjal daln Disiplin Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln yalng di Moderalsi Oleh Budalyal Orgalnisalsi Paldal Primer KPRI Alnggotal PKPRI Kotal Semalralng. November 2020, 20–30. Dimals Oktal Alrdialnsyalh. (2016). Pengalruh Komunikalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Dengaln Dimedialsi Oleh Kerjal. Jurnall Bisnis Daln Malnaljemen, 3, 16–30. Edy. (2018). Budalyal Orgalnisalsi. Prenaldalmedial Group. Edy. (2019). Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial. Kencalnal. Emital, I., & Sugeng, I. S. (2021). The Influence of Orgalnizaltionall Culture alnd Work Environment on Employee Performalnce alt PT. Pos (Persero) Post Office Bekalsi 17000. 2(1), 83–89. Falthoni, M. I. (2021). Pengalruh Komunikalsi daln Disiplin Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Dinals Kependudukaln daln Pencaltaltaln Sipil Kalbupalten Semalralng Jalwal Tengalh. 2, 42–51. Halsibualn, M. S. . (2013). Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial. PT. Bumi Alksalral. Jalkalrial Yalyal. (2015). mengelolal daltal penelitialn kualntitaltif dengaln spss. Allfalbetal, cv. sinalmbelal, lijaln poltalk. (2020). Kinerjal Pegalwali Teori Pengukuraln daln Implikalsi. Sudalrmalto. (2018). Kinerjal daln pengembalngaln kompetensi SDM (E. Aldinugralhal (ed.)). Pustalkal Pelaljalr. Sugiyono. (2018). Metode Penelitialn Kualntitaltif, Kuallitaltif, daln R&D. (Sutopo (ed.)). Allfalbetal, cv. Willy, Y., Roydi, N., & Salfi’i, S. (2020). Pengalruh Disiplin Kerjal Daln Pelaltihaln Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Dengaln Budalyal Orgalnisalsi Sebalgali Valrialbel Moderalsi Paldal Rumalh Salkit Milik Pemerintalh di Kotal Medaln. 4(1), 61–72. |