Halaman Data Jurnal
| Judul Jurnal | Pengaruh disiplin terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel moderasi di kantor dinas pemuda dan olahraga |
|---|---|
| Nama Lengkap | Puput lidiyanti |
| Nama Pembimbing 1 | Dr.suwarno S.E.M.si |
| Nama Pembimbing 2 | Dr.Erna siaga S.p |
| Abstrak Jurnal | Abstrak Masalah pada penelitian ini adalah kurangnya sarana dan prasarana yang ada sehingga kinerja pegawai masih belum maksimal dan kurangnya motivasi yang diberikan atasan kepada pegawai dalam memberikan kesempatan dan tantangan dalam prestasi kerja. Masih ada sebagian pegawai datang dan pulang tidak tepat waktu dan kurangnya pemimpin memberikan peringatan atau teguran jika pegawai datang terlambat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi sederhana, koefisien korelasi, uji t dan analisis moderasi. Pengujian hipotesis pertama yaitu variabel Motivasi Kerja (X) terhadap kinerja pegawai (Y) menunjukan t hitung menghasilkan koefisien sebesar 20,393. Dengan jumlah sampel 55 ditemukan df = 55 (55-2) pada taraf signifikan sebesar 0,05 nilai kritis t tabel sebesar 1,674. Dengan hasil ini dapat dikatakan bahwa Motivasi Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja pegawai karena thitung (20,393) > t tabel (1,674). Pengujian hipotesis yang kedua yaitu variabel Motivasi Kerja (X) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan Disiplin Kerja (M) sebagai variabel moderasi menghasilkan koefisien korelasi meningkat sebesar 11%. Dengan hasil ini dapat dikatakan bahwa setelah dimoderasi hasilnya memperkuat. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat diketahui bahwa untuk meningkatkan Kinerja Pegawai harus ada Motivasi Kerja sehingga dapat mengendalikan kinerja pegawai dalam menyelesaikan kemampuan kinerjanya sehingga didukung dengan disiplin kerja yang memadai maka memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci : Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja Pegawai |
| Daftar Pustaka | V. DAFTAR PUSTAKA Astutik, M. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang. 2(2). https://doi.org/10.21070/jbmp.v2i2.1098 Bintoro dan Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Gava Media. Fatmawati, D., & Widyatmojo, P. (2018). Communication moderate influences motivation and leadership , motivation , discipline work towards performance. 2018(3). Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Mengelola Karyawan. CAPS. Hasibuan, M. (2016). Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. PT. Bumi Aksara. Kasmadi dan Nia Siti Sunariah. (2014). Panduan Modern Penelitian Kuantitatif. Alfabeta. Kasmir. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Grafindo Persada. Permatasari, D. (2019). SEBAGAI VARIABEL MODERASI ( Studi Empiris Pada Pengurus Barang Di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang ). 7(1), 19–34. Priansa, J. D. (2018). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Alfabeta. Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta. Sujarweni, W. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. Pustaka Baru Press. Sunyoto, D. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia: Teori, Kuesioner, Alat Statistik, dan Contoh Riset. CAPS. Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group. Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. PT. RajaGrafindo Persada. Puput Lidiyanti, Copyright @ 2023, Universitas Bina Insan,Page 9 |